Dit districtsbestuur wil dynamisch met de verenigingen, de overlegorganen, de instellingen, de scholen, de bedrijven en de bewoners samenwerken aan een leefbaar district voor iedereen die in Merksem leeft of werkt.
Daarom willen wij met hen vooral een permanente en wederkerige communicatie en dialoog.
Een efficiënte decentralisatie
Met de stad wil het district een goede samenwerking en een duidelijke taakverdeling, waarbij het uitgangspunt moet zijn dat aangebrachte problemen zo snel mogelijk opgelost worden door diegene die daarvoor het best geplaatst is. We streven dan ook naar een uitbreiding van het overleg tussen beide partners om tot een zo efficiënt mogelijk bestuur te komen.
Het districtsbestuur moet daarbij meer slagkracht krijgen voor de uitvoering van het eigen beleid. In concreto willen we de adviesbevoegdheid van het district maximaliseren en ten volle benutten, binnen de krijtlijnen van wat reeds in het gemeentedecreet bepaald is.
Het overdragen van stedelijke bevoegdheden naar de districten of het uitbreiden van reeds bestaande districtsbevoegdheden moet steeds gepaard gaan met de overdracht van of de verhoging van de bijhorende financiële middelen.
Essentieel voor het uitvoeren van een degelijk beleid is dat het district bevoegdheid krijgt inzake de inschakeling en aansturing van zijn eigen personeel.
Brede participatie
In dat eigen beleid zijn inspraak en overleg uiterst belangrijk, zowel met inwoners en sleutelfiguren uit de wijken als met de verenigingen die actief zijn in ons district. Samen met de diverse adviesraden (cultuur-, jeugd, sport- en seniorenraad) wordt op deze manier het gevoerde beleid actief getoetst en waar nodig bijgestuurd. Ook de inwoners zijn gewaardeerde adviseurs van het beleid, omdat zij de ervaringsdeskundigen bij uitstek zijn. Zij zijn vanuit deze hoedanigheid dan ook goed geplaatst om het district bij het formuleren van het beleid van advies te dienen. Daarom willen wij dat interactieve participatie op wijkniveau wordt georganiseerd. Dit overleg wordt georganiseerd onder regie van het district. De wijkcoördinator krijgt als opdracht actief contacten te leggen, voorstellen uit te lokken, en met mensen, verenigingen en groeperingen te praten. Met al wie bij de wijk betrokken is, naast de bewoners dus ook ondernemingen, verenigingen, district en stad, wordt overleg gepleegd.
Besturen met een hart
Ook de bevoegdheid sociaal beleid kan lokaal ingevuld worden. Dit wordt nu echter centraal aangestuurd zonder enige binding of overleg met de lokale behoeften. Met de instelling van een schepen voor sociale zaken willen we duidelijk tonen dat het sociaal beleid een van de kerntaken is van de komende bestuursperiode. Concreet willen we een actieve samenwerking opzetten rond huisvesting, verkrotting, dienstencentra en seniorenvoorzieningen.

Meest gelezen